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Protégé : PMBOK 4th Edition (2009) – Plan Risk Management

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Protégé : PMBOK 4th Edition (2009) – Report Performance

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Protégé : PMBOK 4th Edition (2009) – Manage Stakeholder Expectations

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Protégé : PMBOK 4th Edition (2009) – Distribute Information

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Protégé : PMBOK 4th Edition (2009) – Plan Communications

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Protégé : PMBOK 4th Edition (2009) – Project Communications Management

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Je démarre sur une mission PMO : je commence par quoi ?

Rappel : définition du PMO Dans une entreprise, le Project Management Office (PMO) est le service ou département qui définit et rend pérennes les standards de processus, processus relevant la plupart du temps de la gestion de projet au sein d’une organisation. Le PMO fait en sorte de standardiser et d’optimiser les charges en identifiant … Lire la suite

Facilitated workshops : kesako ?

Un facilitated workshop est un évènement collaboratif planifié lors duquel un groupe de parties prenantes et d’experts (les Subject Matter Experts) travaillent ensemble pour créer, corriger et documenter un livrable prédéfini ou un produit. Le groupe se met préalablement d’accord sur les livrables à produire et, la plupart du temps, les participants préparent un travail avant d’arriver … Lire la suite

Protégé : PMBOK 4th Edition (2009) – Monitor and Control Project Work

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カンバン…. ou Kanban !

Outil initialement inventé pour une meilleure gestion de la production industrielle, un kanban (カンバン), terme japonais signifiant « fiche » ou « étiquette », est une simple fiche cartonnée que l’on fixe sur les bacs ou les conteneurs de pièces dans une ligne d’assemblage ou une zone de stockage. Cette méthode, déployée à la fin … Lire la suite

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