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Analyses

Cette catégorie contient 10 articles

FATCA, un aperçu pour ceux qui ne sont pas encore au point !

Pour ceux qui avaient travaillé sur des projets réglementaires tels que MIFiD, vous retrouverez des similarités avec les sujets FATCA, notamment autour de la catégorisation des clients, de la modification des processus d’entrée en relation et de la création de reportings spécifiques. En revanche, l’origine, le périmètre et l’objectif de cette nouvelle législation sont bien … Lire la suite

Mais qu’est-ce qu’un PMO au juste ?

Selon une erreur énormément répandue en France, et de plus en plus fréquente, le rôle de chef de projet est souvent désigné comme PMO, ce qui devrait alors désigner « Project Management Officer ». La seule appellation correcte à utiliser dans ces cas: « Project Manager » en anglais ou « Chef de Projet » en français. Dans le cas de … Lire la suite

Le Capitalisme d’Héritiers ou la crise française du travail par Thomas Philippon

Thomas Philippon, diplômé de l’Ecole Polytechnique M.A. in Physics (1994-1997), puis du DELTA-EHESS Master in Economics (1998) et enfin du MIT Ph.D. in Economics (June 2003) est l’auteur du livre « Le Capitalisme d’Héritiers ou la crise française du travail ». C’est un économiste français, spécialiste d’économie financière, qui a appris l’économie avec Olivier Blanchard et enseigne … Lire la suite

Voir plus loin que le planning en escalier !

Toutes mes images (sauf les plannings et l’ishikawa) proviennent du site www.pictofigo.com  Parlons aujourd’hui approche projet, avec un projet tout ce qu’il y a de plus classique : Situation initiale : activité identique au sein de l’entreprise, mais processus différent dans chacun des départements, avec outils différents et plus ou moins sophistiqués. – décision prise au niveau de la … Lire la suite

Comment se réunir sans se réunionir ?

Un sujet un peu comme les emails, pourquoi passer du temps à écrire là-dessus ?! Toujours les mêmes qu’on entend se plaindre, juger rapidement, etc. et parfois les mêmes qui arrivent systématiquement 10 minutes en retard aux meetings, qui pianotent sur leur blackberry, à qui on doit répéter la question en conf call car sont … Lire la suite

L’email… ou l’avalanche de stress

A l’automne 1971, Ray Tomlinson écrivait 2 programmes informatiques (SNDMSG et READMAIL), créait 2 boîtes aux lettres et envoyait un message d’un ordinateur à un autre. Le courrier électronique était né ! A 40 ans, l’email reste l’élément prépondérant dans la communication électronique, bien que son efficacité soit remise en question ces derniers temps avec … Lire la suite

La Gamification au service de l’entreprise

Quand on est un professeur, l’objectif est de faire obtenir à ses étudiants les meilleurs résultats. Quand on est RH ou manager, on veut maintenir au plus haut la motivation des employés d’une entreprise car motivation rime avec productivité. Quand on est vendeur, l’objectif est de faire acheter un maximum de produits/services par un maximum … Lire la suite

CMMi: un aperçu d’application dans le domaine de la banque

En 2007, BNP Paribas devenait la première entreprise européenne de cette taille à être évaluée CMMi 3. Deux mille informaticiens ont été accompagnés dans cette démarche d’amélioration continue. Suite de l’article 01net.com… OVERVIEW Que signifie CMMi ? CMMi, sigle de Capability Maturity Model + Integration, est un modèle de référence, un ensemble structuré de bonnes … Lire la suite

La RDR : Retail Distribution Review

Le boom d’Internet, la mondialisation, la consommation de masse sont autant de facteurs qui rendent le consommateur de produits financiers de plus en plus exigeant. Parallèlement, les inquiétudes sur l’avenir se sont renforcées à cause d’une situation économique difficile et qui dure. Le conseil financier a donc un rôle primordial dans la réponse aux attentes … Lire la suite

De la rationalisation d’une structure analytique

Depuis les derniers événements (la crise des subprimes, la faillite de Lehman Brothers, l’affaire Kerviel, l’affaire Madoff, etc.), les banques prennent plus que jamais au sérieux le contrôle du Risque Opérationnel. Des programmes sont mis en place, revoyant les processus/procédures, les contrôles d’accès aux systèmes, on met partout en place des systèmes de supervision permanente. … Lire la suite

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  • 2012:A. me demande de poser sur sa moto pour prendre une photo pour offrir à ses collègues en cadeau de départ... #balancetonporc 4 days ago
  • 2010: G. Directeur m'indique que sa femme sera absente la semaine prochaine. "Oui ? Et en quoi cela me concerne ?" #balancetonporc 4 days ago
  • 2010: A. glisse 2 doigts sur le cote droit de mon jeans, au boulot, en me disant "tu me dis si je suis lourd" Euuuuhhhh.... #balancetonporc 4 days ago
  • 2007: J. quadra me pointe de sa telecommande et dit "ca marche pas ! Je clique sur la touche deshabiller et ca marche pas !" #balancetonporc 4 days ago
  • En soutien aux femmes, moi aussi je balance ! Mais yen a tellement que je vais devoir faire plusieurs tweets... #balancestonporc 4 days ago