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English vocabulary

Vocabulaire anglais autour de la gestion de projet #2


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Brightlines

« Enhancement » : Amélioration, augmentation, promotion de qch.

« Reinforcement » : Renforcement (d’une action), lié à la notion de « conditional behaviour« . Renfort (militaire).

« Enforcement » : (loi) application, exécution ; (discipline) imposition. « Law Enforcement » : forces de l’ordre.

« Await » : attendre (un événement), utilisé notamment dans les cases délais pour la modélisation de processus.

« Long-awaited » : longuement attendu / « Eagerly awaited » : attendu avec impatience.

« Entail » : (travel, action, work) comporter, impliquer ; (patience, discretion) exiger ; (change, expense, study, responsibility) entraîner ; (effort, time, journey, modification) nécessiter.

« Thankless » : ingrat. Dans la matrice Impact-Effort, diamétralement opposées aux « Quick wins », les tâches ingrates ou « thankless tasks ».

« Brightlines » : ligne/seuil de démarcation (claire, nette).

« Threshold » : seuil.

« Subset » : sous-ensemble, utile pour expliquer les périmètres de projets notamment, et donc ses sous-périmètres.

« Retrieval » : récupération (de données) « data retrieval » ; recherche documentaire « information retrieval« .

« Allocation » / « Assignation » : répartition, distribution, affectation (tâches), « assignation » ayant un sens plus strict, pouvant signifier, assignation/citation à comparaître, rendez-vous…

« Distribution » : distribution (statistiques).

« Dealing » : distribution (cartes).

« Circulation » : distribution des exemplaires / copies (mais « Delivery » : distribution du courrier).

« Breaking down » : ventilation (statistiques, comptable, etc.).

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